中国零部件制造企业管理现状分析
零部件制造是装备制造业重要环节与组成部分,直接决定着机械装备的性能、水平、质量和可靠性,是实现我国装备制造业由大到强转变的关键。
零部件行业品种规格繁多,量大面广,为航空航天、兵器、机械制造、交通运输、建设工程、冶金矿山、石油化工、电力能源、电子通信、轻工纺织等装备机械行业提供配套。进入21世纪后,我国机械基础零部件制造业连续多年保持年均20%以上增速,国内市场占有率65%左右。
(1)大部分零部件企业管理仍然难以摆脱传统的人工管理模式,尤其是在信息化、集成化与智能化方面,技术落后,企业管理水平与效率低下,与目前零部件企业生产方面的高精尖数控设备加工的高效化以及产品设计开发软件快速化等快节拍极不匹配,管理的落后与低效率与市场要求的全球化协同化信息化管理差距巨大。
(2)生产制造标准化程度不高,过程控制能力差,工艺保证能力低,制造工艺与检测手段落后,致使产品的一致性和稳定性不能满足主机配套需求,严重影响了产品制造水平的提升。
(3)零部件行业整体制造水平低,管理粗放,不能满足多品种小批量短交期定制化市场需求,特别是在生产交期与成本方面控制较弱,无法面对未来激烈的竞争环境。
微缔精益制造执行管理系统MES-V系列是面向多品种小批量定制化为主要特征的零部件制造企业开发的制造执行管理系统;广泛适用于注塑压铸冲压件,精密机械电子零部件,汽车零部件等制造行业。主要以零部件生产制造过程管理为核心,围绕ERP接单后,零部件生产计划的调度排产,生产派工;制造过程中生产进度、质量状况及设备负荷的数据采集,可视化透明化展示;人员绩效考核与各种统计分析管理等多个方面提供实时动态信息管理等功能,帮助企业建立规范化的高效生产执行管理体系以及管理平台,以提升企业整体快速响应能力以及生产过程中的可视化与透明度。从而保证零部件生产的交期,质量以及成本等核心要素,帮助企业增强盈利能力,提高市场竞争力。
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