压铸是一种在专用的压铸模煅机上完成的工艺,依据对压铸生产企业的深入了解,微缔深感压铸行业企业对技术和管理的渴求,用户反映的往往不是设备本身的问题,更多的是管理不善和使用不当带来的问题,导致生产效率不高的原因,是没有把先进的技术水平充分发挥,主要存在以下问题:
1、用户的生产管理不完善
用户在生产管理方面不完善,缺乏即懂管理又懂技术的中层和基层管理人员,工人在使用压铸设备生产时随意性很大,造成浪费很大,效率较低,有时设备的参数被私自改动,不容易恢复,浪费了大量工时,并造成了产品质量不良等等现象,使得企业整体效率不高。
2、信息孤岛现象
用户压铸机单元之间缺乏信息通信,形成了一个个自动化信息孤岛,没有充分发挥生产实时数据的应有作用。领导层得不到准确及时的生产数据。
3、用户人才比较缺乏,人员素质较低
用户工人的素质普遍偏低,在工作中出现各种随意操作现象,往往造成不良品和废品。
4、人工管理存在随意性
人工凭经验调节设备,随意性大,生产质量很大程度上决定于人的经验和责任心。
以上这些情况说明在用户拥有了先进的设备后,还必须加强科学管理,才能有效的解决生产的效率问题。为此,微缔在生产先进压铸设备的同时,提出立项研制与压铸生产设备相配套的生产过程自动化管理系统,即:压铸企业的工厂执行制造系统“MES-M”。其目标是:为企业老总提供实时的生产数据报表;为生产管理部门提供自动信息监测与过程控制;为技术人员提供远程故障诊断和技术支持。
微缔MES-M系统包括三大部分:压铸机工艺参数监控系统、压铸车间自动物流装备、压铸机生产自动监控系统。通过本系统对压铸机的主要关键生产参数合金液位、水流量、铸造速度、铸造压力进行实时现场监控,确保对生产质量的控制,故障自动诊断,同时还实现了以下几方面的管理:
1.销售管理
订单制定后能够实时查看当前产品的成品库存数和产品图;产品库存利用能关联当前产品批次库存数、占用数、包装数;订单进度跟踪:包括领用进度,加工进度,包装进度;
2.技术管理
产品信息库:产品单价、即时库存、产品图纸、质量图纸;半成品信息库:即时半成品库存;产品工艺信息库:定义了产品的工序过程,单价、工时;可以调用模版,操作便捷;所有技术文件也可以分类录入进行管理,文件格式不限;
3.生产管理
生产任务下达:可以对订单数量进行放量,然后下达到生产;调度排产后自动;生日计划、周计划、月计划、年计划;生产部门可以对产品工序进行调整;生产部门根据产品计划数制定半成品计划(也可放量);生产加工提交:能直接提为合格、返工、返修、报废,并能多加工人员提交;冶炼过程操作:记录当前炉次冶炼过程参数,便于质量追溯;产品包装管理:根据炉次号产生批次号,便于质量追溯;产品进度查询:实时动态体现;对成本控制的管理;
4.外协管理
对超出工序负荷的零件及时进行外协申请;外协进度跟踪;
5.质量管理
对生产提交检验的工序进行检验,分析异常情况,降低产品的不合格率;对来料进行检验,上传质检报告;
6.采购管理
采购进度跟踪;
7.仓库管理
库存台账管理,便于程序调用;可根据安全库存,批量进行采购申请;可以实时查询出入库、出库、报废、盘点等业务明细;
8.设备管理
管理设备台帐信息;详细记录设备的维修过程。
微缔MES-M系统通过工艺参数在线设定,改变单机工艺参数手动设定的现状,提高了工艺参数设定效率,杜绝了工业参数设定错误导致的产品质量问题。