MES系统

微缔电子行业MES提高车间信息集成与整合能力

发布时间:2016-08-30 作者: 次数:46次

为了能对生产需求做出快速反应,迫切地需要对车间的设备与生产过程进行全面的信息管理,从而有效地提高机床的利用率和柔性生产能力。因此,当企业具有相当的生产规模后,采用MES提高车间信息集成与整合能力就成为迫在眉睫的工作。 

 

微缔电子行业MES系统功能设计:

1、数据采集与产品追溯

微缔MES系统可以通过多种方式,采集关键物料、检测结果、测试数据、维修情况、抽检情况、重工情况等信息,用于产品全程追溯,采集的方式有:终端采集;PC采集;数据文件手动导入等,采集的数据有:工单归属信息;工单脱离信息;备料信息;上料信息;下料信息;良品/不良品信息;测试数据信息;维修情况信息;序号转换信息;包装信息;入库信息;出货信息等。

2、制程防呆防错:

通过生产模型的搭建,微缔电子行业MES系统可控制生产过程中非授权操作、上料错误、站点误投、异常信息报警等。包括: 授权信息验证、班次人员验证、条码规则验证、操作流程验证、物料信息验证、完整性验证、可用性验证、存在性验证、冲突性验证、生产状态验证、兼容性验证等;

3、生产进度监控与预警提示:

监控工单的达成情况,并评估对客户订单是否存在影响。在客户插单进来时,可以帮助评估达交期。实时对关键指标进行监控,异常出现时通过Mail、短信、看板等方式进行警示,变被动管理为主动管理,包括:不良零件指标、缺陷指标、直通率指标预警等;

4、车间看板管理:

实时监控各时段产线的产量,实时监控各产线的直通率的情况,实时监控各产线缺陷分布情况;

5、产出分析:

针对机种、产品、工单、工段、产线、工序、设备七大维度,微缔电子行业MES按照不同的时间类型,如时段、班别、天、周、月,分析投入产出的推移情况和不同对象的对比情况,以便追查出问题点和改善方向。如果发现同一产品在2条线生产,而其中一条产线的产出较多地超出另外一条产线,那么分析高效率产线达成的原因就成为重点,找出优秀的地方,然后进行推广。

6、良率分析:

针对机种、产品、工单、工段、产线、工序、设备七大维度,按照不同的时间类型,如时段、班别、天、周、月,分析不良率、直通率的推移情况和不同对象的对比情况,以便追查出问题点和改善方向。如果发现差异,,那么差异点就成为了分析的重点,找出优秀的地方,然后进行推广。

7、一次交验合格率:

产线的有效产出是否高,主要看的就是一次交验合格率。微缔电子行业MES有效产出指的是可以销售给客户的良品,这些产品才是制造企业可以用于获利的。一次交验合格率低就意味着产线返工的情况要增加,更多的精力用在已有产品的补漏上,而不是新的产品的产出上,这样就会高的成本投入,而只有较低的产出。所以一次校验合格率往往成为品质管控的重点。

8、维修缺陷分析:

依据柏拉图原理快速找出需重点改善的缺陷,并依据缺陷与不良原因,缺陷与解决方案,缺陷与不良位置,缺陷与责任部门的交叉分析,找出有效的改善措施;对成品出厂后的销售和服务过程中质量相关问题进行有效管理,实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯,将质量管理贯穿于产品的整个生命周期。

9、在制品查询:

实时监控产线的在制品情况,帮助找出产线的瓶颈岗位。同时因为有了电子化的在制品数据,在交接班时,可以快速完成数据的交接,缩短交接班的用时,提高生产准备的效率。

 

    微缔电子行业MES系统可以帮助企业实现产线监控和生产管理的完美结合,打通企业内部纵向和横向各系统层级间的数据流,构建了一个基于企业过程数据和业务数据的管控一体化平台。通过工艺流程和业务流程的可组态简单方便的实现生产过程透明化、生产管控实时性及产品与设备全生命周期管理,进而提升生产设备的绩效评估和产品的质量管理,最大限度提高生产运营效率,降低企业运营成本,提高企业盈利能力。

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